Synerscope: El Plan de Accion

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El Proceso de construcción de la Misión Corporativa

Aprenderás las nociones más importantes para crear una misión para tu organización. Qué elementos son necesarios clarificar y cómo poder alinear a todos hacia un mismo objetivo.

Incluye:

  • Misión
  • Organización
  • Liderazgo
  • Cambio
  • Adizes
  • Metodología
  • Synerscope
Tiempo total del curso:
2 Hrs
Ponente:
Álvaro Nuñez
Acerca del ponente:

Álvaro Nuñez es el Socio Director de la Oficina de Adizes en Guadalajara. Antes de su trabajo con Adizes, desarrolló una perspectiva única sobre cómo lidiar con el cambio acelerado y el comportamiento organizacional como fundador de cuatro empresas en las industrias de la construcción, el marketing, la consultoría y el desarrollo de software. Fue a través de estas empresas que se familiarizó con la Metodología Adizes.

Desarrolló un interés particular en la transformación organizacional y posteriormente se certificó en las Fases I, II y III de Adizes. A medida que sus empresas florecían, Álvaro transfirió con éxito el liderazgo de estas, sin dejar de ser miembro permanente de la Junta en las cuatro entidades. Actualmente, además de su trabajo de transformación de organizaciones para un rendimiento excepcional, a menudo lo invitan a dar conferencias en América del Norte.

También se ha desempeñado como profesor adjunto en la Escuela de Graduados del ITESM Guadalajara, enseñando Teoría de la Gestión Adizes, Transformación Organizacional y otros módulos de gestión. Alvaro obtuvo su Licenciatura en Negocios Internacionales, Licenciatura en Ciencias de la Universidad Panamericana en Guadalajara en 2007. Actualmente reside en Guadalajara, México con su familia.

Lo que aprenderás:

Bienvenida a Adizes Online

El Objetivo de Adizes Online

Guía para el Curso

Documento de Trabajo

Módulo 1 ¿Por qué es importante definir una Misión?

1.1 Errores comunes al definir una Misión

1.2 Cómo llegar a nuestro destino

1.3 La teoría de los vectores

1.4 Planeando el horizonte

1.5 Elementos indispensables en la Misión

Módulo 2: El Mapa

2.1 La razón de tu existencia

2.2 Análisis del entorno

2.3 El cambio visto como Opor-amenaza

Módulo 3: La columna vertebral: los clientes

3.1 Criterios para segmentación de clientes

3.2 Estrategias de crecimiento

3.3 Estrategias de Eficiencia

3.4 Conclusión de la estrategia comercial

Módulo 4: Capacidades Organizacionales

4.1 Nuestras capacidades organizacionales

Módulo 5: Análisis del entorno

5.1 Segmento 1: Político-Legal

5.2 Segmento 2: Económico-Financiero

5.3 Segmento 3: Socio-Cultural

5.4 Segmento 4: Físico-Ambiental

5.5 Segmento 5: Tecnológico

5.6 Conclusiones del análisis del entorno

Módulo 6: Valores

6.1 Los valores en la Organización

Módulo 7: Conclusiones y cierre

7.1 La Misión en una hoja

7.2 Conclusión del entorno

7.3 Como convertir La Misión en realidad

Guía de Trabajo para Synerscope: El Plan de Acción

Lo que han dicho algunos de 
nuestros participantes
“La Metodología Adizes ha sido un importante contribuyente para gestionar el crecimiento acelerado en nuestro éxito. En los diez años que hemos trabajado y contratado los servicios del Instituto Adizes, hemos aumentado nuestra valuación de $261 millones en 1992 a $3,500 millones en 2002, lo que nos convierte en una de las corporaciones más grandes del continente”.
Ricardo Salinas
“Sumamente interesante, útil y actual. Siempre es muy gratificante y enriquecedor escuchar y leer a consultores del nivel y sabiduría del Dr. Ichak Adizes, muchas gracias por la oportunidad y fomentar este tipo de herramientas y materiales, agradezco constantemente el recibir artículos de interés y temas actuales del Instituto.”
Marco León
“His style of delivery and ability to convey a message is incredible. His conversational, open style, using real life examples makes the learning come to life. The opportunity to learn with and from Dr. Adizes is nothing short of a privilege. He is a Master of Organizational Transformation, if not "The Master".
Gregory Magennis
“The real life examples were easy to understand and relate very well to the concepts. The course is very detailed and comprehensive. It is very helpful to anyone who is”.
Sunitha G.
“I can say that Dr. Adizes is one of the best modern methodologists in the field of management. Every modern manager or employeeshould be an attendee”.
Natalia Sinkova
Material que incluye en el curso:
Audiolibro
Evaluaciones
Foro de discusión
Certificado Oficial del Instituto Adizes
Membresía 
individual
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